DBL036
Übermorgen-gestalter*innen
Im Gespräch mit
Anne M. Schüller, über die Voraussetzungen für eine gelingende Zukunft.
Herzlich willkommen zur 36. Folge.
Wenn wir uns in Wirtschaft und Gesellschaft so umschauen, dann befinden wir uns wohl oder übel in einer Zeit des Umbruchs. Und da wird oft nach den innovativen Andersdenkenden gerufen, die mit frischen Ideen das Althergebrachte transformieren sollen. Sind sie dann da, sind sie jedoch selten wirklich willkommen. Weil sie den Status Quo in Frage stellen und über den Tellerrand schauen. Weil sie unbequem sind und oft zu schnell versuchen, ihre Ideen durchzubringen – statt sich Zeit zu nehmen, andere ins Boot zu holen.
Übermorgengestalter*innen – so nennt die bekannte Managementdenkerin Anne M. Schüller solche Menschen – und schreibt darüber auch in ihrem aktuellen gleichnamigen Buch. Seit vielen Jahren lese ich begeistert ihre Bücher und freue mich, sie heute in dieser Podcast-Episode zu Gast zu haben.
Anne M. Schüller ist Managementdenkerin, Keynote-Speaker, mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin und Businesscoach. Sie ist Betriebswirtin und gilt als führende Expertin für das Touchpoint Management und eine kundenzentrierte Unternehmensführung. Zu diesen Themen hält sie Impulsvorträge auf Tagungen, Fachkongressen und bei Online-Events. Zu ihren Kunden zählt das Who-is-Who der deutschen, österreichischen und schweizerischen Wirtschaft.
Ihr Touchpoint Institut bildet zertifizierte Touchpoint Manager und zertifizierte Orbit-Organisationsentwickler aus. Wer wissen will, was das genau ist, geht am besten auf ihre Webseite oder liest ihre Bücher. Denn das an dieser Stelle zu erklären, würde hier den Rahmen sprengen. 😉
Den Link zu Annes Webseite du hier.
Privat lebt Anne in München, fotografiert und reist gerne und hat dabei über 100 Länder besucht. Und außerdem geht sie gerne in die Berge: „Hoch hinaus zu gehen“ ist, wie sie selbst sagt, in jedem Sinne einer ihrer Lebensantreiber.
Wir werden heute darüber sprechen, welche Voraussetzungen es braucht, um das Übermorgen unserer Arbeitswelt zu gestalten, auf welche Kompetenzen es dabei ankommt und was du als Leaderin tun kannst, um in deinem Team und in deiner Organisation eine Kultur zu schaffen, in der Mut und über den Tellerrand schauen nicht nur Lippenbekenntnisse, sondern wirklich erwünscht und gelebte Praxis sind.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!